Selon une étude, il est prouvé que l’instauration de la politique de la diversité permet à une entreprise d’être encore plus productive. C’est une solution très efficace pour augmenter les chiffres d’affaires d’une société. Cependant, il ne suffit pas d’embaucher des collaborateurs de différents profils pour bénéficier d’une diversité de talents. Il est important de savoir favoriser cette politique.
Commencer dès la phase du recrutement
La diversité peut avoir des inconvénients sur votre entreprise, si vous n’avez pas assez d’idées pour la favoriser. Afin d’arriver à vos fins, commencez par la base. Si vous tenez à avoir des collaborateurs diversifiés au sein de votre entreprise, il est conseillé de profiter d’un recrutement varié. La favorisation de la diversité en milieu de travail commence lors de la phase de recrutement. Pour y parvenir, misez sur le recrutement à l’aveugle. C’est une méthode qui est de plus en plus utilisée par les entreprises qui pratiquent la diversité en milieu de travail.
Un recrutement à l’aveugle permet aux leaders de masquer les profils des candidats. C’est aussi la meilleure solution si vous tenez à éliminer la discrimination et à favoriser la diversité au sein de votre entreprise. Grâce à l’évolution de la technologie, certaines grandes sociétés ont même décidé d’utiliser des logiciels qui permettent de masquer les informations concernant les candidats aux recruteurs. Il serait aussi conseillé de former les managers ainsi que les recruteurs à la diversité. Et pour avoir des profils variés, vous pouvez encourager les profils atypiques à postuler, comme les :
- Seniors
- Travailleurs handicapés
- Jeunes diplômés
- Femmes
Combiner la diversité à la valeur de l’entreprise
Même si vous avez décidé d’installer une politique de diversité au sein de votre entreprise, cela ne va pas suffire pour atteindre vos buts. Pour que la politique vous apporte l’objectif à rechercher, qui est le bon fonctionnement de votre entreprise, il est important d’instaurer cette diversité dans la culture de votre société. Sachez que la valeur ainsi que la culture d’une agence ou d’un groupe ne changent pas du jour au lendemain.
Pour aider les collaborateurs à accepter petit à petit cette nouvelle politique, vous devez faire évoluer la solution dans l’environnement de votre entreprise. Le but est de faire de la diversité culturelle de vos collaborateurs votre meilleur atout. Vous pouvez même réaliser des séances de formations ou de sensibilisations concernant l’implantation de la politique de diversité au sein de votre entreprise. Les petites campagnes de sensibilisation ou les échanges entre services peuvent vous aider à changer les regards de vos employés.
Réaliser des suivies
Si vous pensez que la politique est bien instaurée, il est aussi important de prendre du temps pour faire des suivies. Cette étape vous permet de surveiller l’efficacité ainsi que l’impact de cette politique de diversité au sein de votre entreprise. Lors de la prise des mesures, vérifiez l’engagement de chaque employé. C’est aussi la meilleure solution pour vérifier les points à modifier.
La réalisation de cette suivie vous permet de vous rendre compte des points négatifs et d’améliorer les stratégies à venir. Si vous constatez des améliorations en matière de diversité au sein de votre société, valorisez ce progrès. Il ne vous reste plus qu’à défendre la culture ainsi que la valeur de votre entreprise.
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